Q:夥伴反應聊天室爬文內容太多太多重複
很多兼職夥伴爬文就要一個多小時
這時間他們可以做很多事
有些人真的是每句話都回文
這可以怎麼建議
不過不回有些人卻真的都不爬文
A→除非半個月沒上線爬文才會要一個多小時吧@@"
Q:他們反應一天沒上爬完就要花一小時
A→你覺得需要一個多小時嗎 / . \
Q:我不用但是我已經習慣這樣的使用介面
A→放心吧他們都教練了自己會知道爬文的價值在哪裡
如果聊天室很多內容可爬那是好事才對
Q:我也這樣覺得
A→30秒就爬完的聊天室才需要擔心吧= =""
呵呵~
Q:我們很幸福訊息都是上千條
A→恩阿你要讚美他們表示他們的夥伴都非常有互動
Q:好
A→每件事情 都是一體兩面
積極的人看見正面~ 消極的人看見負面
領導人的主要工作之一就是確保你的環境~ 鼓勵正面積極的發展面向而已
正面的人自然能快樂的生存在你的環境中無須擔心
記得 你永遠不可能讓"所有人"成功
Q:好
A→因為成功永遠需要一定的條件存在
所以只要確保你的環境是給願意為成功付出條件的人獲致成功~
且這些條件是"要不要做" 而非"能不能做"的問題即可
基礎是這些條件是我們自己也能愉快做到的
想成功者 自然會跟進上來
Q:不過他們認為做工回家的人都很累了爬文再宣傳真的很困難
我可以怎麼建議呢？
A→他們認為的"他們" 是哪些人呀
Q:兼職的夥伴
A→如果你是兼職的夥伴 你會怎麼做
Q:不過又不能說全部兼職的夥伴有這樣的反應
說到底我覺得還是教練自己的問題哈哈
A→你真聰明
教練有時候會過度關注那些成績差的人這是錯的
Q:對
A→我常說80/20定律可是很多教練似乎都有聽沒有懂呵呵
回到剛剛那一句~> 記得你永遠不可能讓"所有人"成功
K很好 不過大家找他 他都照單全收
A→一對一找他嗎
不要一對一處理要讓夥伴習慣拉回聊天室共同討論
Q:我跟他說他很棒因為他有成績、又熱心所以大家會找他不過要懂得是否每一個都需要回畢竟他也已經有自己的圖隊了
A→同意你的說法很熱心沒錯但自己目標為重
我舉個例子~> JJ 他就是超超超熱心的人熱心倒似乎他以幫助他人上癮了很有成就感呵呵但自己成果卻沒得到關注
Q:沒錯會想說我對大家這樣為什麼沒有人這樣對我
A→"你的注意力在哪成就就在哪" 成功學大師-安東尼羅賓
所以JJ得到很好的人緣呀~ 也沒啥可抱怨的呵呵
問題是這是他自己想要的最終成果嗎? / . \
A→所以K 人緣也很好呀~ 好到旁線都愛找她抱怨當垃圾桶~ 呵
但不要去期望別人也會這麼做
記得 互助的目的為何
過猶不及 都不好
Q:互相鼓勵
A→什麼事情做到極端了都有點可怕@@
"你的注意力在哪成就就在哪" <~ 先想想看自己要什麼
Q:我覺得我又更上一層了哈哈似乎慢慢有點悟到
A→^_________^ (clap)(clap)(clap)
Q:現在跟聊天室夥伴真的感覺好像家人
A→這點 你做得非常非常成功
但別忘記"目標導向" "業績導向" "成果導向"
企業有賺錢的責任
一個不賺錢的企業大家都是家人那頂多是"慈善機構"
或者"聯誼社" 呵呵 ~ @>@
不過 你已經做到90分了 ~
現在只要你把焦點稍為微調~ 集中在目標上
Q:
A→亞洲年會你要有多少領袖上台表揚
讓別人一起為你們夥伴們鼓掌
Q: 5人以上
A→成為階段性目標共識
你一號召 必有影響力
轉載 宜芳好文章:
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